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　　本報記者何玲玲、方問禹、殷曉圣

　　年紡織品出口額超過1000億元，貿易覆蓋全球192個國家和地區(qū)，輕紡城年交易額達到3000億元、占比全球四分之一……在全球經濟下行、疫情常態(tài)化形勢下，“國際紡都”行情怎么樣？

　　頂著40多攝氏度的高溫，記者走訪有“國際紡都”之稱的浙江省紹興市柯橋區(qū)，感受到另一種堅韌不拔、逆勢而上的“熱氣騰騰”。

　　圖為浙江金蟬布藝股份有限公司窗簾展示館。新華社記者韓傳號攝

　　“辦法總比困難多”

　　2019年外貿出口規(guī)模12.6億元，2020年受疫情影響銳減至8億元，2021年強勢恢復到12.8億元，今年上半年8.8億元、全年預計達到16億元……數據刻畫著外貿市場起伏，紹興凱明紡織有限公司董事長羅海明卻顯得從容。

　　從紡織內銷企業(yè)會計起步，到擔任外貿公司總經理，再到創(chuàng)業(yè)16年，經歷過不少風浪，他學會了無論在順境逆境，都要做好面對困難的準備。

　　“一刻都不敢放松，每年休息日不到10天?！绷_海明告訴記者，外貿接單、質量把控、流程優(yōu)化、市場調研、帶徒弟，這些事他都親力親為、一清二楚。有了這份踏實，遇到再大困難，也能挺過去。

　　“辦法總比困難多”——帶著記者在面料、設備與貨車之間穿梭，這是柯橋紡織業(yè)“老板們”說得最多的話。專注行業(yè)數十年，他們清楚困難是常態(tài)，與其“長吁短嘆”，不如把精力花在“想辦法”上面。

　　1992年，“紹興輕紡市場”更名為“中國輕紡城”，成為全國首個冠之以“中國”的輕紡專業(yè)市場。30年來，從搖著船櫓的“水上布市”，到大膽開辟“馬路市場”，再到建設現(xiàn)代化“國際紡都”，柯橋紡織拔地而起，靠的就是這種“辦法總比困難多”的信心與堅韌。

　　浙江力笙進出口有限公司是一家成立時間不長的紡織貿易企業(yè)，創(chuàng)業(yè)團隊多是柯橋外地人，彼此是同學、同鄉(xiāng)。采訪座談時，清一色的“80后”管理團隊說，企業(yè)總是在困難中加快成長。

　　“我們生意要做五六十年，一兩年不賺錢或者虧錢，這有多正常?！闭劦叫判?，企業(yè)董事長劉永勤說，他是浙西南山區(qū)青田人，“山里人”不會輕易低頭，能吃苦、能吃虧、人厚道，因此鏈接了一大批上下游企業(yè)共御風浪。

　　這家企業(yè)以前做低貨值面料出口，“跑量”為主很吃力，附加值還不高。在疫情倒逼下，企業(yè)去年初轉型做中高檔面料貿易，沒想到業(yè)務量不減反增。這次經歷讓企業(yè)破除了“心理障礙”：勇敢走出“舒適圈”，會發(fā)現(xiàn)外面沒有想象中那么難。

　　圖為浙江金蟬布藝股份有限公司直播電商平臺銷售。新華社記者 韓傳號 攝

　　浙江金蟬布藝股份有限公司創(chuàng)立34年來，經歷過兩次金融危機，以及中美經貿摩擦、全球疫情等。企業(yè)董事長楊來榮、總經理楊衛(wèi)是“父子檔”，專注于窗簾布藝，在打造品牌、內外銷并重、拓展電商等方面各展所長。

　　“形勢比較難，但依舊有信心?！?7歲的楊來榮告訴記者，正是被困難倒逼，企業(yè)更早布局電商，今年以來電商平臺的銷售額增速達到50%。

　　圖為浙江金蟬布藝股份有限公司生產車間。新華社記者 韓傳號 攝

　　“優(yōu)勢在轉型中擴大”

　　紹興萊茵紡織品進出口有限公司疫情之前每年業(yè)務規(guī)模約4000萬美元，而近兩年已經降至2000多萬美元。企業(yè)主要面對西非、南美、東南亞市場，感知到當地消費力有一定下滑。

　　記者在柯橋走訪發(fā)現(xiàn)，以往更多依靠價格優(yōu)勢的小微企業(yè)、個體經營戶，抗風險能力較弱，在疫情下壓力較大，其中一些退出市場。

　　在墨爾本大學畢業(yè)后，紹興創(chuàng)金貿易有限公司總經理鄭龍選擇回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。在他看來，柯橋數以萬計的“螞蟻雄兵”從事繡花、燙金、壓皺、貿易等環(huán)節(jié)，既競爭又協(xié)作，伴隨市場榮枯有所起伏，但總能在低潮過后“春風吹又生”。

　　柯橋區(qū)商務局介紹，今年柯橋退出的市場主體有5000多家，而新設達到1.5萬家，凈增近萬家，這表明柯橋紡織業(yè)依舊充滿生機活力。

　　受訪企業(yè)認為，柯橋紡織業(yè)的優(yōu)勢，一定是在轉型升級、有機更新中不斷夯實。經歷一輪又一輪的產業(yè)洗牌，柯橋紡織的國際地位、比較優(yōu)勢一直保持提升。

　　一是集聚數以萬計、觸角靈敏的“門市部”。它們立足國內應用場景，在人來人往中精準捕捉消費市場動態(tài)，這是柯橋面料、印花研發(fā)優(yōu)勢的源泉。目前，全球紡織業(yè)新產品開發(fā)70%以上來自中國，其中約70%來自柯橋。

　　二是完整的紡織產業(yè)鏈。從原料、面料到花型設計、研發(fā)，再到針織、染整等加工環(huán)節(jié)，柯橋有數量龐大、技藝熟練的產業(yè)工人隊伍，疊加周邊區(qū)縣及長三角地區(qū)配套，產業(yè)鏈優(yōu)勢在疫情下更加明顯。

　　2019年至2021年，柯橋外貿出口增幅超過30%。今年上半年，柯橋實現(xiàn)出口619.53億元，同比增長31.4%，增速分別高于全國、浙江全省、紹興全市18.2、11.1、1.3個百分點，出口總量創(chuàng)歷年同期新高。

　　在意大利生活10年后，浙江伊夫服飾有限公司董事長周鑫回到柯橋創(chuàng)業(yè)，企業(yè)營收近年保持快速增長，去年達到5億元，今年已經超過去年全年。

　　“柯橋面料新品開發(fā)，處在全球前沿。”周鑫舉例說，以布料為主、成本下降30%的羊毛紗，有發(fā)光效果的圣誕裝等新品，成為今年外貿“爆款”。

　　“夏日炎炎、行情下行，但信心不減，努力做個合格的外貿人”——紹興木林森紡織品有限公司董事長黃勇在微信朋友圈寫下這段文字，配圖是廠區(qū)內正在排隊的集裝箱貨車。

　　這家外貿企業(yè)創(chuàng)立以來一路高歌猛進，營業(yè)收入連續(xù)13年保持增長15%～20%，去年出口規(guī)模達到2.5億美元，成為柯橋紡織外貿領軍企業(yè)之一。

　　“接下來，要把更多力氣放在技術創(chuàng)新和管理增效上。”企業(yè)董事長黃勇說，從政府“要你創(chuàng)新”到“我要創(chuàng)新”，企業(yè)逐漸意識到高質量發(fā)展，未來必須在“效益比拼”中提高競爭力、附加值。

　　受國際局勢影響，紹興希源紡織品有限公司在俄羅斯、烏克蘭、埃及等地貿易出現(xiàn)萎縮。企業(yè)董事長鄔蘭鋒分析說，近年來韓國、日本紡織業(yè)企業(yè)將生產環(huán)節(jié)轉移出去，立足服務優(yōu)勢，做貿易中間商，賺取較高利潤，這也是柯橋紡織企業(yè)轉型升級的方向。

　　圖為浙江金蟬布藝股份有限公司窗簾展示館。新華社記者 韓傳號 攝

　　“政策幫在點子上”

　　8月6日，由柯橋區(qū)政府建設的柯橋區(qū)開行中歐（義新歐）班列項目開工。在杭州海關支持下，該項目將配套建設鐵路類海關監(jiān)管點。

　　柯橋中國輕紡城作為全球最大的布匹交易市場，隨著出口規(guī)模持續(xù)擴大，物流增效需求凸顯。記者了解到，該海關監(jiān)管點建成之后，柯橋出口貨物能直接通過鐵路口岸報關，可以走義新歐的中歐、中亞班列向西，也可以通過海鐵聯(lián)運向東出海。

　　柯橋區(qū)委書記陳豪表示，近年來柯橋推出系列舉措，短期精準化解企業(yè)難點痛點，中長期通過設施建設、制度改革、服務提升等，切實幫助企業(yè)降本增效，驅動紡織外貿競爭力進一步提升。

　　今年二季度，柯橋兩次出現(xiàn)疫情，當地快速反應，均在一周內化解風險。期間，紹興創(chuàng)彩針紡科技有限公司一些原料入庫、成品出庫受阻，駐企服務員余穎璐了解情況后，幫助聯(lián)系周邊加工廠重新采購加工，并與有關部門溝通銜接高速路口、港口，確保外貿通道流暢。

　　柯橋區(qū)委組織部表示，通過推進“三駐三服務”機制，即駐村指導員、駐社指導員、駐企指導員，服務基層、服務群眾、服務企業(yè)，能在疫情下點對點幫助群眾解決個性化難題。

　　為了切實緩解企業(yè)資金壓力、降低財務成本，柯橋推出“留抵退稅直達快享”政策，受到企業(yè)普遍點贊。

　　“對企業(yè)來說，現(xiàn)金流就是生命線?！苯B興東伸機械科技有限公司負責人陳宇鳴說，疫情下企業(yè)財務回款速度慢、資金鏈收緊，有關政策“幫在點子上”，企業(yè)當天收到留抵退稅490多萬元。

　　今年以來，柯橋區(qū)財政、稅務、經信等部門構建跨部門滾動式會商研判機制，密切跟蹤政策執(zhí)行情況，并對重點企業(yè)采取名單式管理，定向輔導、分門別類推送優(yōu)惠政策，及時核準“退、緩、減、免”。上半年，柯橋區(qū)為企業(yè)降本減負總額達到48.2億元。

　　此外記者走訪發(fā)現(xiàn)，得益于政府提前引導，柯橋規(guī)模企業(yè)大多在廠房樓頂裝配光伏發(fā)電設備。浙江金蟬布藝股份有限公司表示，目前企業(yè)光伏發(fā)電規(guī)模占比達到15%，提前緩解用能壓力。

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責任編輯：駱思宇