新華社杭州3月29日電(記者魏董華、吳帥帥)雖然此前中國女足在亞洲杯上奪冠,但中國男足提前無緣卡塔爾世界杯,縈繞在中國足球上空的烏云并未消散。聯(lián)賽俱樂部財務狀況不佳,球員討薪的消息不時傳出。中國足球啟動職業(yè)化改革已近30年,在“金元足球”大潮退去之后,中國足球職業(yè)化的道路該何去何從?記者近期來到?jīng)_超成功的浙江職業(yè)足球俱樂部,與俱樂部“當家人”面對面,從一線俱樂部視角來審視中國足球職業(yè)聯(lián)賽以及中國足球的未來前景。
1月12日,在2021中國足球協(xié)會超級聯(lián)賽升降級附加賽第二回合比賽中,浙江隊戰(zhàn)勝對手,升入中超。球員在比賽后拉起橫幅感謝球迷。新華社發(fā)
“金元足球”大潮退去,行業(yè)能否觸底反彈?
作為一家在職業(yè)聯(lián)賽里起起落落20多年的老牌俱樂部,沒有重金投入,沒有大牌外援,浙江隊有何生存之道?
“我們是一家成立24年的老牌俱樂部,在中國足球職業(yè)聯(lián)賽中沉浮多年,降級后為了維持俱樂部運營也賣出過不少球員,但球隊擁有足夠的抗打擊能力。”俱樂部總經(jīng)理焦鳳波直言。
1月12日,浙江隊球員孫正傲(左)在2021中國足球協(xié)會超級聯(lián)賽升降級附加賽第二回合比賽中防守青島隊球員朱建榮(右)。
近年來,俱樂部名稱非企業(yè)化變更、俱樂部“限薪令”等一系列改革政策出臺,對中國足球職業(yè)聯(lián)賽產(chǎn)生巨大影響,也給俱樂部運營提出了挑戰(zhàn)。
隨之而來的“股權多元化改革”,從某種程度上來說大大降低了俱樂部的生存壓力,用現(xiàn)代企業(yè)制度完成俱樂部治理結構轉型,也成了中國足壇為數(shù)不多的亮點。
“俱樂部2020年9月完成股改,浙江省能源集團承接綠城足球俱樂部部分股權。由于股改進行得早,完成順利,及時度過了危機?!苯锅P波說,不過,股改只是階段性的,要活下去,但要活得更好,還要靠每家俱樂部自身努力。
2019年3月4日,浙江綠城足球俱樂部(浙江職業(yè)足球俱樂部前身)總經(jīng)理焦鳳波在發(fā)布會上致辭。新華社記者 黃宗治 攝
另一方面,“金元足球”降溫之后,青訓的力量開始凸顯。俱樂部通過4年時間,依據(jù)日本教練岡田武史的訓練方法,并結合自身多年青訓的積累,完成了青訓大綱,作為指導球員和教練的教材。
“雖然‘金元足球’帶來了世界名帥和國際巨星,但更重要的是他們離開后留下了什么,通過梳理和總結形成我們自己的競爭力?!苯锅P波說。
不能總靠股東輸血,也需自身造血
眾所周知,無論是引進大牌球星、為中超聯(lián)賽吸引巨額版權費,還是俱樂部自身建設以及青訓投入,“地產(chǎn)足球”曾一度讓中國足球的“資金池”很充足。但以一個成熟職業(yè)聯(lián)賽的標準看,俱樂部自身造血能力得到多少提升,還是要打上一個問號。
“股東的錢也不是風刮來的,歐美日韓的職業(yè)聯(lián)賽能走到(今天)這一步是因為有廣泛支持者。中國足球市場看似熱鬧,真正為足球消費的人群和日韓相比都還有差距。背后的商業(yè)價值開發(fā),還沒有轉化出來?!苯锅P波說。
焦鳳波舉了日本的案例,日本一家第三級別的俱樂部就有200多家贊助商。這些企業(yè)很多是中小企業(yè),甚至還有拉面館,它們已經(jīng)形成了“共建”理念——俱樂部代表一個城市的榮耀。
1月12日,在2021中國足球協(xié)會超級聯(lián)賽升降級附加賽第二回合比賽后,浙江隊球員和球隊教練組、俱樂部工作人員等集體合影。新華社發(fā)
另一家日本知名的足球俱樂部,青訓投入靠的就是職業(yè)隊比賽日的場館運營收入。反觀國內(nèi),由于足球文化、體制機制等方方面面的原因,俱樂部的“造血”能力還很欠缺。
焦鳳波說,他們現(xiàn)在開始慢慢往這個方向去做,不在于錢多少,去拓展一家俱樂部的影響力,從無到有,同時也是對足球文化的普及?!安荒芸傄揽抗蓶|輸血,俱樂部自身也需要一點一點地累積生存能力?!?/p>
焦鳳波說,中國足球的問題不能單靠熱情去解決,百年俱樂部不能靠一兩個投資人的情結。俱樂部積累的品牌價值如何轉化為商業(yè)價值,是未來要探索的。
聯(lián)賽要重視質(zhì)量而不是規(guī)模
隨著國民經(jīng)濟發(fā)展水平提高,球迷的購買力增強了,但中國足球有沒有拿出符合市場需求的聯(lián)賽產(chǎn)品呢?
焦鳳波認為,球迷愿不愿意去為一家俱樂部消費體現(xiàn)了俱樂部的核心價值,關乎俱樂部未來能不能健康持續(xù)發(fā)展。
“這既需要俱樂部去主動經(jīng)營,也需要聯(lián)賽質(zhì)量提高?!苯锅P波說,首先從中超開始提升整體聯(lián)賽質(zhì)量,一級一級完善,聯(lián)賽要重視質(zhì)量,不能只看規(guī)模。
2021年9月18日,浙江隊在第十四屆全運會足球項目男子U20組決賽中獲得冠軍,球員在賽后慶祝奪冠。新華社記者 金良快 攝
競技、人才、產(chǎn)業(yè)、運營是一家俱樂部的核心業(yè)務。焦鳳波說,從競技訓練、球探網(wǎng)絡到品牌拓展、市場營銷,中國足球職業(yè)化走到今天,俱樂部不再是一個教練帶一支球隊的1.0版本;俱樂部要持續(xù)發(fā)展,足球文化需要更廣地普及,俱樂部自身也要有相匹配的架構體系。
近期,國家體育總局與浙江省政府簽署《關于支持浙江省體育領域高質(zhì)量發(fā)展建設共同富裕示范區(qū)的合作協(xié)議》,雙方將在6個方面、33項內(nèi)容上加強合作。
全運會U20男足奪冠創(chuàng)歷史、本土俱樂部沖超、將足球發(fā)展納入政府考核內(nèi)容、杭州亞運會開幕在即……對浙江足球的小環(huán)境來說,陸續(xù)釋放的利好似乎帶來了一絲暖意。
焦鳳波坦言,中國足球的進一步職業(yè)化發(fā)展,離不開每一家俱樂部、每一個足球人的共同努力?!澳呐轮皇亲鲆恍┬〉母淖儯挥刑嵢プ?,才有未來。”
責任編輯:韓冰玉
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