萬物復(fù)蘇，欣欣向榮。
在一派熱火朝天、生機勃勃的景象里，新華社記者近期密集走訪浙江的生產(chǎn)車間、港口碼頭、專業(yè)市場、科研院所，在一個個無聲卻充滿力量的故事中，感受中國經(jīng)濟向好的基本面；在進出口流、智造流、創(chuàng)新流、消費流等的滾滾向前中，體會“信心流”的強勁脈動。
在“一進一出”中感受中國外貿(mào)的巨大潛力
——故事一：“回歸”的拉賈
微卷黑發(fā)、小麥色皮膚，一大早，濃眉大眼的印度商人拉賈在義烏中國小商品城忙碌開了，他一邊拿起貨架上的商品觀察比較，一邊快速用手機記錄下相關(guān)信息。
“3年沒回來了，太想念這里了。”拉賈喜笑顏開。
義烏中國小商品城有“世界超市”的美譽，營業(yè)面積超600萬平方米的市場里，集聚了7.5萬家商戶和210萬種小商品，日客流量達20萬人次，高峰時常駐外商達1.5萬人。
之前受疫情影響，昔日熙熙攘攘的市場冷清了不少，尤其是外商，來華不便，只能通過屏幕和電話與商戶交流，給生意帶來不小的影響。
“我的業(yè)務(wù)在這3年下降了近3成，中國人喜歡說‘只爭朝夕’，太符合我現(xiàn)在的心情了。”這名做了20多年中印貿(mào)易的客商在疫情防控進入新階段后，第一時間預(yù)訂了來華機票。
玩具、文具、仿真花、行李箱……拉賈的采購清單很長、門類也多。也正是因此，他愈發(fā)覺得離不開義烏這個超級大市場。
“今年要在義烏增設(shè)一家貿(mào)易公司，帶更多朋友來采購，計劃買400個集裝箱的商品！新品頻出、質(zhì)優(yōu)價美的中國商品一定會在我的國家大賣。”拉賈說。
“拉賈們”的回歸讓小商品城的商戶們更有信心。晶榮玩具老板陸慶榮說：“客商、訂單一波接一波，剛開年接到的訂單就已經(jīng)排到了五六月份，預(yù)計今年銷售額比前兩年要增長30%。”
數(shù)據(jù)顯示：義烏常駐外商穩(wěn)步回升，目前已超過1萬人。今年1月，浙江義烏中歐班列開行240列，發(fā)送20140標準箱，發(fā)運量同比增長172.1%。
來自印度的客商拉賈（右）在義烏中國小商品城的一家玩具店鋪內(nèi)選購（2023年2月2日 新華社記者黃宗治攝）。
——故事二：跨越4萬公里的陳曉軍
從美國到法國、荷蘭、挪威，再到柬埔寨，去年11月以來，陳曉軍帶著公司團隊馬不停蹄連軸轉(zhuǎn)，來回行程近4萬公里。
陳曉軍創(chuàng)建的力高控股集團，年產(chǎn)3000萬只箱包，但受疫情影響，箱包行業(yè)受沖擊較為嚴重，對于力高來說也是如此。怎么破局？走出去！
“顧客將飲料杯退還，就能換到1歐元。”挪威街邊飲品店的這個細節(jié)，讓陳曉軍深受觸動：綠色低碳不僅僅是一種倡議，還是一大商機。
不僅歐洲，其他地區(qū)一些國家也在有力推進包裝物回收、減碳監(jiān)測等，大量中小企業(yè)則將綠色低碳列入發(fā)展規(guī)劃，這在以往并不多見。
時隔3年的這次“出海”，促使陳曉軍快速反應(yīng)。
回國后，他立即組建團隊，投入新賽道——用再生料制造零件可換可修、便于重復(fù)利用的綠色箱包。
今年以來，力高老客戶的訂單量平均增長30%以上，占牢行業(yè)領(lǐng)軍地位的信心進一步增強。
數(shù)據(jù)顯示：去年12月，浙江政企聯(lián)動、因時而動，單月“出海”20個團，獲得180多億元的新訂單。2022年，浙江省進出口規(guī)模再創(chuàng)歷史新高，其中出口3.43萬億元，同比增長14.0%。
在創(chuàng)新如潮下感受中國高質(zhì)量發(fā)展的蓬勃動力
——故事三：“日誕”80家科創(chuàng)主體的大走廊
浙江的“中關(guān)村”“張江”是哪里？杭州城西科創(chuàng)大走廊！施黃凱心里有著堅定的答案。
施黃凱是杭州城西科創(chuàng)大走廊管委會副主任。這個大走廊，東起浙江大學(xué)玉泉校區(qū)，西至浙江農(nóng)林大學(xué)，全長39公里、面積約416平方公里。
這個走廊，來頭實在不小。已經(jīng)集聚了之江實驗室、西湖實驗室等5個浙江省實驗室，匯聚了2597家國家級高新技術(shù)企業(yè)、80個國家級科創(chuàng)平臺、52萬專業(yè)技術(shù)人才。
“這里每個工作日都能新增80家科創(chuàng)主體，為經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展提供了源源不斷的動力。”施黃凱說。
目前，杭州城西科創(chuàng)大走廊正依托創(chuàng)新基礎(chǔ)優(yōu)勢，加速培育新經(jīng)濟增長極。成立7年來，大走廊產(chǎn)業(yè)增加值從1063.3億元增長到3119.8億元，年均增長20.5%，其中，高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)增加值貢獻率占比超過75%。
數(shù)據(jù)顯示：2022年，浙江大科學(xué)裝置實現(xiàn)零的突破，之江實驗室等納入國家實驗室體系，10大省實驗室和10大省技術(shù)創(chuàng)新中心完成布局，科創(chuàng)驅(qū)動之力日漸渾厚。
在位于杭州城西科創(chuàng)大走廊的之江實驗室計算與數(shù)據(jù)中心，工程師們通過“之江云”系統(tǒng)監(jiān)測服務(wù)器集群的運行狀態(tài)（2022年6月23日 新華社記者黃宗治攝）。
——故事四：“變道超車”的汽車
“以前我們覺得開歐美進口車有派頭，現(xiàn)在我們出口的新能源汽車，主要市場就是歐洲。”提到汽車“流向”的變化，陳關(guān)劉臉上洋溢著自豪。
陳關(guān)劉是領(lǐng)克汽車余姚工廠制造副總監(jiān)。在國內(nèi)25萬元以上中高端汽車出口中，領(lǐng)克汽車市場占比排名第一。
從事汽車行業(yè)17年，在陳關(guān)劉看來，我國傳統(tǒng)燃油車要全面趕超歐美難度太大，但在新能源汽車這個全新的賽道上，我們很多方面都做到了和歐美汽車產(chǎn)業(yè)并駕齊驅(qū)，甚至在智能駕駛、動力系統(tǒng)等方面已經(jīng)有了優(yōu)勢。
領(lǐng)克位于寧波余姚市的超級工廠，所有生產(chǎn)節(jié)奏都按照“秒”或“分”來計算：4秒鐘，6000噸沖壓機上下一次，沖出兩套車身板材；63秒，4臺柔性機器人帶動高精度攝像頭測量全車80個點位；526臺機器人上下翻飛，5800多個焊點的點焊自動化率達到100%，60分鐘，45輛領(lǐng)克從焊裝車間下線。
“哪怕滿負荷生產(chǎn)，工廠的海外訂單都已經(jīng)排產(chǎn)到今年4月以后。”陳關(guān)劉說，“這就是底氣和信心。”
數(shù)據(jù)顯示：提前搶抓重大機遇，布局新興產(chǎn)業(yè)賽道，以新能源汽車產(chǎn)業(yè)為代表，4個萬億級先進產(chǎn)業(yè)群，15個千億級特色產(chǎn)業(yè)群，一批百億級“新星”產(chǎn)業(yè)群正在浙江迅速崛起。
工人在領(lǐng)克汽車浙江余姚工廠總裝車間進行下線前的檢查工序（2023年1月5日 新華社記者黃宗治攝）。
在市場紅火里感受中國消費的美好前景
——故事五：“復(fù)火”的武林路
明月當空，杭州武林夜市開始熱鬧起來。霓虹燈影，人來人往。
鉆進音樂美食小吃城，新潮的音樂與鍋碗瓢盆交錯、熱油滋滋作響的聲音混搭，讓人食欲大振。來自吉林的姚曉林夫婦，一邊與進出的顧客打招呼，一邊忙著顛勺、接單。
“真是忙不過來，必須雇人了。”姚曉林說，從春節(jié)到現(xiàn)在，武林路的人氣一天比一天高，生意一天比一天好。
寵物用品店店主劉明霞沒有想到，自己開在武林路的新店生意這么火爆，每晚接近凌晨才能下班。眼看抱著小貓咪逛夜市的年輕人越來越多，她正在籌劃著下一個分店。
武林路是老杭城有名的消費一條街。據(jù)統(tǒng)計，今年春節(jié)以來，武林路人流量平均每天接近8萬，比去年翻了一番。
“肯定差不了！”在武林路開服裝店已有23年的鄧麗英對未來充滿信心。
數(shù)據(jù)顯示：浙江省商務(wù)廳聯(lián)合多部門近期啟動“浙里來消費·2023消費提振年”行動，全年爭取省市縣三級聯(lián)動舉辦促消費活動1000場以上，發(fā)動企業(yè)10000家以上，帶動銷售額超4000億元。
從“當日辦結(jié)”中感受持續(xù)改善的營商環(huán)境
——故事六：省心的盧六六
“事項名稱：公司設(shè)立登記；法定辦結(jié)時限：20個工作日；承諾辦結(jié)時限：線上24小時內(nèi)辦結(jié)、線下當日辦結(jié)；到辦事現(xiàn)場次數(shù)：0次。”
登錄浙江政務(wù)服務(wù)網(wǎng)，打開“公司設(shè)立登記”頁面，第一次申請開辦公司的盧六六內(nèi)心打鼓：都說浙江營商環(huán)境好，真的有這么好嗎？
54歲的老盧剛從紹興嵊州的一家企業(yè)退休不久，閑不住的他打算注冊一家企業(yè)，在跨境電商平臺上賣些小家電“賺賺外匯”。
申請書、公司章程、身份證明……按照流程，老盧一項項填寫，就在填寫完表格，點擊提交的同時，“數(shù)據(jù)跑”代替了“人工跑”，一條條數(shù)據(jù)在稅務(wù)、社保、醫(yī)保、公積金等系統(tǒng)中飛速流轉(zhuǎn)。
光纖里的數(shù)據(jù)跑得飛快。上午提交的申請，下午一覺醒來就收到了辦結(jié)的短信通知。第二天一早，營業(yè)執(zhí)照就伴隨快遞員按響門鈴到了家門口，從頭到尾，一分錢沒花、一趟政務(wù)服務(wù)大廳也沒跑。
從“各個部門跑”，到“最多跑一次”，再到“一次都不跑”，實施營商環(huán)境“一號改革工程”被寫進浙江省政府工作報告，也被寫進地方法規(guī)，成為穩(wěn)定的政策。
數(shù)據(jù)顯示：浙江省市場主體已經(jīng)超過940萬，按照常住人口比例計算，浙江每7個人中就有一個老板。
經(jīng)濟故事，人間暖流。
無論是浙江，還是其他地方，一個個動人的故事匯聚成中國經(jīng)濟滾滾向前的春潮，澎湃著穩(wěn)中向好的力量。（記者鄔煥慶、商意盈、方問禹、林光耀）
